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Hamm, Ingo: Lust auf Leistung

Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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Wie können Unternehmen effektiv Know-how untereinander austauschen, um ihre Leistung zu verbessern?

Unternehmen können effektiv Know-how durch regelmäßige Meetings, Workshops und Schulungen zwischen den Mitarbeitern austauschen. Zudem können sie externe Experten oder Berater hinzuziehen, um neue Perspektiven und Ideen einzubringen. Die Nutzung von digitalen Plattformen und Tools zur Wissensvermittlung und -austausch kann ebenfalls die Effizienz steigern.

Wie kann man effektiv neues Know-how in einem Unternehmen aufbauen und vertiefen, um die Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern?

Durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen für Mitarbeiter kann neues Know-how aufgebaut werden. Der Einsatz von Mentoren und Experten im Unternehmen fördert den Wissenstransfer und die Vertiefung des Wissens. Die Implementierung von Wissensmanagement-Systemen und die Schaffung einer Lernkultur unterstützen die Verbesserung der Leistung und Wettbewerbsfähigkeit.

Wie kann man fair und angemessen entlohnt werden, basierend auf Fähigkeiten, Leistung und Erfahrung?

Durch transparente und objektive Leistungsbeurteilungen, die die individuellen Fähigkeiten und Erfahrungen berücksichtigen. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Gehälter anhand von Marktstandards und Unternehmenszielen. Durch klare Kommunikation und offene Gespräche zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern über Gehaltsstrukturen und -erhöhungen.

Was ist ein Know-how-Transfer?

Ein Know-how-Transfer bezeichnet den Austausch von Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen zwischen Personen, Organisationen oder Ländern. Dabei geht es darum, Expertise und Know-how von einer Quelle auf eine andere zu übertragen, um den Wissenstransfer zu fördern und Innovationen zu ermöglichen. Dies kann beispielsweise durch Schulungen, Mentoring oder den Austausch von Mitarbeitern erfolgen.

Ähnliche Suchbegriffe für Leistung:

Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern.

Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern. , Der Abstractband zum 26. dvs-Hochschultag, der vom 20. bis 22. September 2023 auf dem Gesundheitscampus der Ruhr-Universität Bochum und der Hochschule für Gesundheit stattfindet, umfasst die Abstracts zu den 6 Keynotes, den 64 Arbeitskreisen, 49 Posterbeiträgen, 10 Workshops sowie weiteren Veranstaltungsformaten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230907, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft#301#, Redaktion: Schlesinger, Torsten~Grimminger-Seidensticker, Elke~Ferrauti, Ferrauti~Kellmann, Michael~Thiel, Christian~Kullik, Lisa, Seitenzahl/Blattzahl: 449, Keyword: Hochschultag; Leistung; Sportwissenschaft, Fachschema: Sport / Theorie, Forschung, Studium, Fachkategorie: Motorsport, Radsport, Vehikelsport, Warengruppe: TB/Auto-/Motorrad-/Rad-/Flugsport, Fachkategorie: Sportwissenschaft, Sportunterricht, Text Sprache: eng ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG, Länge: 210, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 587, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

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Reifes Alter - Reife Leistung (Klimpel, Volker)

Reifes Alter - Reife Leistung , Das Phänomen der immer älter werdenden Menschheit hat auch die Chirurgie erfasst. Da sind auf der einen Seite die kranken alten Menschen, die sich immer öfter und mit hohem Risiko auf den Operationstisch legen müssen, und da sind auf der anderen Seite die in die Jahre gekommenen Chirurgen beiderlei Geschlechts. Diesen gelten nun die hier angestellten Betrachtungen. Nach einer kaleidoskopartigen Einführung, in welcher die Problematik kurz umrissen wird, und nach Reflexionen zu Alter und Chirurgie folgt eine Zusammenstellung von über 300 Chirurginnen und Chirurgen, die auf ein erfülltes, über 90-jähriges Leben zurückblicken konnten. In vielen Fällen haben sich diese Protagonisten:innen mit Innovationen auf ihrem Fachgebiet hervorgetan und sich einen bleibenden Namen in der Geschichte der Chirurgie verschafft. Andere, weniger bekannte Hochbetagte wurden der Vergessenheit entrissen und gewürdigt. Berücksichtigt sind sowohl deutsche bzw. deutschsprachige als auch ausländische Chirurginnen und Chirurgen. Reife Leistung heißt hier vor allem Lebensleistung. Diese biographischen Notizen sind neu und belegen, dass schon in der Vergangenheit Vertreter:innen der Chirurgie bis ins höchste Lebenalter beachtliche Leistungen vollbracht haben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231010, Produktform: Kartoniert, Autoren: Klimpel, Volker, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Keyword: Chirurgie; Hochbetagte; Beruf, Warengruppe: TB/Geschichte/Allgemeines/Lexika, Fachkategorie: Geschichte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Knigshausen & Neumann, Verlag, GmbH, Länge: 234, Breite: 154, Höhe: 20, Gewicht: 412, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783826084348, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

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Wie kann man das Know-how einfach erklären?

Know-how bezieht sich auf das Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrung, die eine Person oder eine Organisation in einem bestimmten Bereich hat. Es umfasst sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Kenntnisse und kann durch Ausbildung, Training und praktische Erfahrung erworben werden. Know-how ist wichtig, um effektiv und effizient in einem bestimmten Bereich arbeiten zu können und kann einen wertvollen Wettbewerbsvorteil darstellen.

Ist elektrische Leistung dasselbe wie mechanische Leistung?

Nein, elektrische Leistung und mechanische Leistung sind nicht dasselbe. Elektrische Leistung bezieht sich auf die Menge an elektrischer Energie, die pro Zeiteinheit umgewandelt oder übertragen wird. Mechanische Leistung hingegen bezieht sich auf die Menge an mechanischer Arbeit, die pro Zeiteinheit verrichtet wird. Die beiden Größen sind unterschiedlich, können aber in bestimmten Systemen miteinander verknüpft sein, z.B. in einem Elektromotor, der elektrische Energie in mechanische Arbeit umwandelt.

Welcher Kompetenzbereich?

Es ist nicht klar, auf welchen Kompetenzbereich sich die Frage bezieht. Es gibt verschiedene Bereiche, in denen Kompetenzen erworben werden können, wie zum Beispiel berufliche Kompetenzen, soziale Kompetenzen oder persönliche Kompetenzen. Bitte spezifizieren Sie Ihre Frage genauer.

Welche Leistung ist eine freiwillige Leistung des Arbeitgebers?

Welche Leistung ist eine freiwillige Leistung des Arbeitgebers? Freiwillige Leistungen des Arbeitgebers sind zusätzliche Vergünstigungen oder Benefits, die über die gesetzlich vorgeschriebenen Leistungen hinausgehen. Dazu gehören beispielsweise Bonuszahlungen, zusätzliche Urlaubstage, betriebliche Altersvorsorge oder Gesundheitsprogramme. Diese Leistungen sind nicht verpflichtend für den Arbeitgeber, sondern werden in der Regel als zusätzliche Anreize angeboten, um Mitarbeiter zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Es ist wichtig zu beachten, dass freiwillige Leistungen in der Regel nicht vertraglich festgelegt sind und der Arbeitgeber sie jederzeit ändern oder streichen kann.

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